電動伸縮門廠家要保持憂患意識,雖然目前電動伸縮門市場處于一個穩定的階段,但是市場競爭仍然非常激烈。電動伸縮門廠家想要存活下來并獲得良好的發展,就必須時刻保持憂患意識,擁有長遠的發展眼光,這樣才能更加有利于廠家的生存發展。
制定廠家規劃
根據市場調查可以發現,部分電動伸縮門廠家缺乏長遠眼光,老牛拉車般只顧埋頭苦干,勤奮精神可嘉但“眼光不足”。抬頭看路找資源、做規劃這一步。摸著石頭過河只是缺乏經驗,缺乏指引的無奈之舉。
市場上龐大而共享的生產資料、管理模式值得廠家借鑒,制定廠家規劃并不難。但是,廠家規劃并不是拍拍腦袋——今年要達多少銷量,成為什么諸如此類假大空的“口號”,廠家規劃需要在考察市場形勢、行業動態、自身資源能力等各種因素制定的具有科學依據和可執行性的詳細方案。
具備長遠眼光
以流行不到兩年的“互聯網+”思維為例,起初不少電動伸縮門廠家對于這個概念都是十分模糊,不知道該做什么、該怎么做,有的甚至不以為然,仍故步自封于過去的銷售模式,結果當然是被淘汰或者慢了半拍,市場被搶占分割。“可見,具有長遠眼光,發現未來可能‘火’起來的營銷模式,關注國家政策、法律法規的頒布,調查消費者消費喜好的變化,每一個可能改變市場的動態都需要廠家去關注并落實相應措施。別讓一時落伍成為廠家的‘絕唱’。”在互聯網營銷領域占據優勢的“布蘭頓”銷售總經理曾清平先生曾經多次在行業呼吁。





任何建筑或者商業用門窗使用過程中難免會出現這樣那樣的故障,電動伸縮門也不例外。值得慶幸的是一般大多都不外乎那些情況,所以說消費者有必要學會如何處理這些常見故障,電動伸縮門常見故障的處理方法。
首先要說道的是電動伸縮門的微機操作和就地操作都無反應,而電動門并未失電:對于此故障應先檢查其機械是否沉,行程開關是否正常,遠程、就地開關是否通斷良好,門頭內斷項保護開關是否正常。如果亮綠燈屬正常,紅燈為缺項,如果紅、綠燈均亮,屬斷項保護器故障。紅燈亮、三項電不缺項,屬斷項保護器質理問題。解決的方法即是將斷項保護器的常閉接點短接,恢復正常操作。
其次電動門的開關可以操作,但是電動門的開關方向錯誤:就地操作觀察,發現門的方向有時對,有時不對,猜測是電機相序的原因。當更換相序后,故障仍沒排出。再檢查電動門電機三項直阻是否平衡,開、關行程是否正確,電動門機械是否沉;如果電動門電機直阻少一項,電機轉動屬自由狀態,哪個方向較輕就朝哪個方向轉動,所以,電動門開關方向無法固定,此故障屬缺項所至,將電機缺項恢復正常,故障可解決。
伴隨市場經濟的不斷發展,傳統門窗制造業面臨著重大變革。整體經濟下行、互聯網沖擊、消費升級、脫實向虛等等,當下的市場正遭遇巨大的考驗,特別是體現在電動伸縮門行業,在變革的大趨勢下,企業轉型升級成必然選擇。
一、電動伸縮門行業面臨四大變革
縱觀當今電動伸縮門市場,大致面臨著四大變革方向,其一、隨著中國經濟進一步下行,市場發展速度放緩,優勝劣汰的行業機制不斷增強;其二、互聯網沖擊愈發強大,對企業生產、流通、買賣等各方面產生重大影響,互聯網浪潮下電動伸縮門商家的商業模式正逐漸發生轉變;其三、中國生產結構和消費機構正在轉型升級,從別人轉變為自主創新,從滿足人們物質需求轉變為滿足精神需求,這就要求電動伸縮門的產品質量和檔次都要有所升級;其四、中國宏觀經濟脫實向虛,實體經濟正在遭受虛擬經濟的沖擊,作為傳統制造行業的門窗行業必須進行變革,夯實制造業基礎同時,也要加強服務建設,提高產品的增值服務。
二、找準位置轉型升級成趨勢
在變革大浪潮下,無轉型不存活,企業自然是要根據變革趨勢到自己的位置,進行對應的轉型升級。首先、在經濟下行壓力下,門窗企業更要建設強大有力的團隊,生產高質量產品、樹立競爭力;其次、面對互聯網沖擊,企業要主動適應互聯網,利用互聯網進行生產管理、廣告營銷、人才管理等,將互聯網價值大化;再次、企業要適應生產結構和消費結構的轉型升級,用設計創新與文化創新來企業未來的發展,積極洞悉消費者需求,時刻跟隨消費者的消費心理,生產銷售能夠滿足消費者多重需求的產品;面對脫實向虛,電動伸縮門企業應努力實現產業和技術的結合,堅持產品質量同時提供高質量的配套服務,并學會從商品服務的運營轉變為資本的運營。
在經濟轉型的關鍵時期,因循守舊無疑等于慢性,變革已成為電動伸縮門商家應對經營壓力的重要手段。因此,如何在這一波浪潮中找到自己的位置,獲取收益,值得每個人去認真思考。
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